"Мы работаем в Украине, а значит – и для Украины": Основатель Favbet Андрей Матюха о том, как балансировать между развитием бизнеса и помощью государству

Украинский инвестор, предприниматель и меценат, основатель одного из крупнейших игровых операторов на территории Украины Андрей Матюха рассказал о трех направлениях, в которых бизнес может быть максимально полезен Украине. Так, по его мнению, это — налоги, оборона и общественные инвестиции.

В частности, Матюха отмечает, что формула проста — измеряемые взносы, понятные процессы, партнерство с государством. Более подробно о том, как это реализует группа компаний Favbet, предприниматель рассказал в разговоре с OBOZ.UA

По официальным данным, группа компаний Favbet является одним из наиболее дисциплинированных налогоплательщиков отрасли. По итогам 2024 года сумма уплаченных налогов составила 6,75 млрд. грн. В первом полугодии 2025 года компания перевела в госбюджет 4,37 млрд грн – это на 48% больше, чем за аналогичный период 2024 года.

На рынке лицензированной игровой индустрии доля группы в 2024 составляла около трети всех уплаченных налогов, а в первом полугодии 2025 — почти половину. Для Матюхи эти цифры – показатель того, что бизнес может являться опорой для государственных финансов даже в кризисной экономике.

"С начала полномасштабного вторжения структуры Favbet инвестируют по меньшей мере 20 млн грн ежемесячно в проекты, связанные с обороноспособностью страны. Совокупно более 730 млн грн помощи Вооруженным Силам и другим силам обороны. Это не только закупки, но и логистика, сервис, закрытие срочных запросов под конкретные задачи подразделений", – рассказывает учредитель.

По его словам, фокус – на "глазах и кулаках" современного фронта, БПЛА. За последние три года защитники получили более 1600 беспилотников и комплектующих, более 700 пикапов и автомобилей для мобильных групп, сотни единиц оптической и радиотехнической техники, источники питания и генераторы. Отдельно – 60 млн. грн. было выделено на укрепление фортификационных сооружений Государственной пограничной службе.

Один из системных проектов, получающий оперативную и целевую поддержку – рота ударных беспилотников "Фаворит". "Учредитель подразделения Денис Перч – наш знакомый, человек, много сделавший для развития единоборств в Украине. На фронте он чуть ли не с первых дней полномасштабного вторжения. Его рота сейчас работает в самых горячих точках, а мы пытаемся оперативно закрывать потребности в самом необходимом – от дронов до всех расходных материалов", – рассказывает Матюха.

Параллельно с военной помощью группа системно инвестирует в общественные проекты – более 300 млн грн через Favbet Foundation и Фонд Андрея Матюхи. Подход тот же: концентрация на программах с длинным эффектом и измеряемыми показателями.

Среди ключевых кейсов – участие в национальной платформе UNITED24: 53 новых пикапа Peugeot Landtrek для ударных рот БпЛА "Армии дронов" за около 57 млн грн, 20 млн грн на закупку 15 000 FPV-дронов в пределах двух инициатив, 4 млн грн на подрывы Каховской ГЭС.

В сфере образования и цифровой инклюзии Favbet с партнерами передали около 5000 компьютеров для сельских библиотек в 15 областях и 2100 телевизоров в ДБСТ – более 75 млн грн. В медицине многолетняя поддержка Института нейрохирургии и Охматдета. После российского ракетного удара 2024 компания передала детской больнице дополнительные 10 млн грн на восстановление поврежденных корпусов.

"В 2025 году мы много сотрудничаем с отделением ургентной хирургии Охматдета, потому что получили запрос на несколько современных инструментов для сложных операций. В течение нескольких месяцев больница получила ректрактор Thompson стоимостью 2,22 млн грн и системы электролигирования для уменьшения кровопотери и ускорения операций. Все оборудование уже успешно используют во время хирургических вмешательств", – рассказывает Андрей Матюха.

Отдельное направление, которому Матюха уделяет особое внимание — реабилитация военных, говорит Матюха. Сейчас это программа "Re:start" по VR-реабилитации, которая ускоряет восстановление после ранений и уже работает в пяти больницах в разных регионах, и создание цифрового хаба "Е-протез" с дорожными людей с ампутациями и их семьями.

Сейчас в рамках проекта уже запущен сайт с базой данных и чат-бот в Телеграмме на основе ИИ. В ходе пилотного запуска команда проекта планирует помочь пройти путь к установке протеза не менее 2500 пользователей.

Для детей из семей ВПЛ, военнослужащих и социально уязвимых групп Favbet Foundation работает "Клуб Супергероев" — образовательно-спортивные инициативы (затрачено более 5 млн грн). А вместе с Минмолодежьспорт и FAST реализован первый всеукраинский курс первой помощи для спортивного сообщества — подготовлено 1800 тренеров, спортсменов и менеджеров.

Другой проект по обучению медицинской помощи Фонд Андрея Матюхи запустил для ремонтных бригад Укрэнерго. Инициатива предусматривает 75 однодневных тренингов для ремонтников и технического персонала НЭК "Укрэнерго", в рамках которых пройдет подготовка около 1500 энергетиков по всей стране. Первые сессии уже прошли в Киеве и области.

Третий столб, по словам основателя Favbet – формирование культуры ответственной игры по международным стандартам. За последние годы Favbet направила на это 10 млн. грн. в партнерстве с государством, учеными и профильными организациями.

Уже несколько лет бизнес — генеральный партнер комплексного проекта по созданию в Украине инфраструктуры помощи людям с риском игровой зависимости. В 2023 году компания поддержала первое национальное исследование игровой зависимости под эгидой Минздрава и открыла свои площадки для полевых исследований.

На основе результатов были созданы установки для государства, операторов и игроков, которые позже легли в основу госстандарта социальной услуги "Социально-психологическая реабилитация лиц с игровой зависимостью", в 2024 году. Именно его применяют в киевском "Пространстве жизни. Life Space" – первом центре, комплексно помогающем людям игрозависимым и их близким.

С весны 2025 года украинская организация "Центр ответственной игры" при меценатской поддержке Favbet развернула международную программу партнерств и обмена опытом со странами ЕС, чтобы имплементировать наиболее эффективные профилактические и терапевтические подходы в Украине.

Смысл инвестиций состоит в том, чтобы ответственная игра не оставалась набором деклараций. Речь идет о научных данных, государственных стандартах, обучении специалистов, постоянных сервисах поддержки – и о новой норме поведения на рынке.

Матюха описывает работу компании как "операционную благотворительность": четкие KPI, дедлайны, подотчетность.

"Люди справедливо ожидают от бизнеса больше, чем просто уплату налогов, – говорит Матюха. – Но без налогов не работают больницы, не покупаются дроны, не происходит восстановление. Поэтому нам важно быть ответственными по обоим направлениям – делать взносы в финансы государства и оказывать точечную помощь там, где она дает наибольший эффект".